“加快推動實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”圓桌對話。人民網(wǎng)記者 栗翹楚攝

人民網(wǎng)北京8月26日電 （記者栗翹楚）作為人民財經(jīng)論壇的重要組成，人民網(wǎng)“2024企業(yè)家大會”8月25日在人民日報社舉辦。大會以“凝心聚力，向‘新’而行”為主題，旨在弘揚(yáng)企業(yè)家精神，助力進(jìn)一步全面深化改革。

在主題為“加快推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的圓桌對話環(huán)節(jié)，東風(fēng)柳州汽車有限公司東風(fēng)風(fēng)行市場總監(jiān)鐘偉擔(dān)任主持嘉賓，邀請了世紀(jì)洪雨集團(tuán)董事長孫哲、衛(wèi)材中國副總裁山田江樹、泰諾麥博副總裁趙文貴、海倫鋼琴創(chuàng)始人陳海倫參與對話，共同探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要議題。

山田江樹表示，“轉(zhuǎn)型升級針對包括生物制藥在內(nèi)所有行業(yè)的管理者都是一個非常重要的研究課題。以衛(wèi)材公司為例，我們從很多年前便開始引進(jìn)化合物智能檢測、全自動生產(chǎn)線等智能化建設(shè)，隨著時代的變遷，我們?nèi)栽诓粩嘁�進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)以期提升更高的生產(chǎn)效率，服務(wù)市場需求。”

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。“在助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，我們在提高研發(fā)投入的同時，堅持技術(shù)創(chuàng)新，依托自主知識產(chǎn)權(quán)的第四代抗體技術(shù)平臺，打造了具有差異化和特色的產(chǎn)品管線，實現(xiàn)了在分子發(fā)現(xiàn)、化學(xué)制造與控制、非臨床、臨床等領(lǐng)域研究的突破進(jìn)展和創(chuàng)新成果。我們正通過一體化源頭創(chuàng)新、新技術(shù)、新靶點、新機(jī)制、新突破等舉措，探索自身發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑。”趙文貴表示。

與大多數(shù)行業(yè)一樣，如何以新技術(shù)、新場景開拓新市場，也成為樂器行業(yè)思考的話題。

“結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，跨界鋼琴成為我們轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)。我們通過智能化物聯(lián)網(wǎng)，通過傳感器把傳統(tǒng)鋼琴變成數(shù)字鋼琴。同時，拓展社區(qū)文化，把鋼琴與課程結(jié)合起來，給老年人增加了很多色彩。”陳海倫說。

與諸多傳統(tǒng)行業(yè)相同，在構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式背景下，防水行業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

孫哲說：“我們搭乘著‘以舊換新’的政策紅利，以電子商務(wù)平臺為媒介，使得業(yè)務(wù)從建設(shè)向維修轉(zhuǎn)型。去年開始基本上一天50單，到今年現(xiàn)在一天能有300多單。”

作為高度技術(shù)集中、高度資金投入的傳統(tǒng)行業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)如何更好轉(zhuǎn)型升級，成為關(guān)注的焦點。

“傳統(tǒng)制造企業(yè)，不能把研發(fā)投入視作短期行為。”鐘偉表示，作為央企，東風(fēng)集團(tuán)緊跟國家戰(zhàn)略，向新能源轉(zhuǎn)型。東風(fēng)柳汽近三年已經(jīng)投入超30億元新能源研發(fā)資金。同時，東風(fēng)柳汽與科研院校、其他的企業(yè)，建立長期朋友圈關(guān)系，集各家所長為行業(yè)賦能。

“高端化，不只是價格高，而是價值高。”鐘偉表示，目前中國品牌體現(xiàn)出的品牌價值、產(chǎn)品價值，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大家以前對自主品牌的印象。在實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中，各個行業(yè)都對科技創(chuàng)新的主題有了共同認(rèn)識。在加大研發(fā)投入的同時，還要注重搭建創(chuàng)新體系和技術(shù)革新。

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