打印機，是日常生活工作中常見的電子設備，對不少商務人士而言可謂“剛需”。近年來，伴隨著移動辦公、家庭教學等場景的延伸，用戶對“便捷打印”的需求度日益凸顯，云打印、無感互聯等智能打印機應運而生。

新技術創造新產品，帶來新體驗。然而，這臺日常隨處可見的設備，背后所涉專利之多、技術之繁雜超乎尋常。

造一臺打印機有多難？近日，奔圖電子有限公司副總經理尹愛國在做客人民網《對話企業家》欄目時，講述起國產打印技術的攻堅過往。

時間回到20年前，彼時的國內打印機整機市場大部分由外資品牌構成，國內打印行業則以生產兼容耗材為主。2007年，奔圖所屬母公司納思達在打印機通用耗材領域產銷量已至全球第一。

“當時的‘日子還算滋潤’，但我們不想止步不前。”在尹愛國看來，這不僅有對企業自身發展的考量，也有對產業自主、信息安全的考慮。

他指出，打印機作為常用的信息傳遞設備，日常使用中經常與電腦等終端設備相連，能夠直接或間接接觸所有的重要文件。加之其封閉的產品、系統構造，信息泄露風險高且難以察覺。

技術與生產是否自主，關系到打印信息的安全可控。無論是對“第二增長曲線”的尋找，還是對信息安全、產業自主的考量，“自己做打印機”成為擺在奔圖面前的一條既定道路。

“打印產業供應鏈封閉、涵蓋學科廣、專業壁壘高，導致投入產出回報周期長。產業攻堅猶如‘挖水井’，不到一定深度是“見不到水”的。“毫不夸張的說，在奔圖進入以前，這一行業已經有長達幾十年沒有出現新的玩家。”尹愛國說。

“最初，有家做電磁鐵的企業，意外發現通過對現有產品提升改進，便可讓非打印的零部件適配應用到打印機的整機生產中。雖然這樣質量能滿足要求且價格更低，但老牌打印廠商給了一個非常苛刻的合作條件，相當于直接拒絕了你。”

密不透風的專利壁壘，筑起牢固的護城河，形成了相對固定的競爭格局。專利、技術、人才、供應鏈，成為擺在奔圖等一眾企業面前難以逾越、又不得不跨的障礙。

目標確定，說干就干。基于以往在打印產業的深耕經驗，接到攻堅重任的尹愛國，快速組建了一只僅有18人的初始團隊。經過三年的不懈努力，國內首款自主黑白打印機順利發布。

“第一款產品的突破明顯提振了團隊的信心。但從后面的情況看，當時還是過于樂觀了。”尹愛國說。

產業配套不完善，整機企業難以發展。怎么辦？

沒有專門人才，那就自己培養。沒有現成的供應商，就一起塑造。從0到1的攻堅目標，吸引了眾多有識之士加入其中。

就這樣，多方攜手、攻堅克難，整機制造拉動了零部件技術進步，眾多產業鏈伙伴在互幫互助中構建起全新的打印機產業集群生態。

回頭看，從單一產品到全系列產品開發，從巨額投入到實現盈虧平衡，這個過程奔圖用了整整12年。

“中間的‘遙遙無期’讓很多人都動搖過，好在我們最終成功了。”尹愛國說。

十年攻堅，一朝突破。過去的一句承諾，正在一路狂奔中結出累累碩果：

2024年5月16日，國產首臺全自主A3激光復印機成功發布，奔圖由此形成了從A4到A3、黑白到彩色、單功能到多功能、硬件到解決方案的一體化全產業鏈布局；研發團隊從過去18個人進一步拓展到全球6個研發中心、2000人，擁有專利已超6000項；每年研發投入超過營收總額的10%，產品更是銷往110多個國家和地區……

“‘以創新滿足用戶所需’永遠是一家企業的生命之源。”尹愛國表示，得益于國家的扶持和引導，以及國內產業鏈企業的協同創新，近年來，奔圖順應新需求，持續推動技術革新和應用擴展融合發展，不斷滿足多場景需求，帶來更加智能、便捷的打印體驗。

一次次實踐證明，“自己生產打印機”這條路，并非遙不可及。技術、產業“全自主”，帶來了巨大的市場機遇，技術與產業融合，正構建起更貼近用戶的產業生態，源源不斷孕育打印產業發展的廣闊潛能。

面向未來，尹愛國信心十足：“現在整個打印機產業已經沒有過不去的坎。過去20年，是國產整機品牌求生存的20年。未來20年，將是中國打印產業謀求超越和高質量發展的20年。”

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