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對話企業(yè)家·民營企業(yè)家談信心

胡成中:政策護航增添企業(yè)信心 “雙碳”目標讓電氣發(fā)展大有可為

人民網(wǎng)記者 王仁宏
2022年06月30日09:25 | 來源:人民網(wǎng)
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民營經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著重要作用。10年間,我國民營企業(yè)數(shù)量翻了兩番,韌性與活力不斷增強。
   “我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化。”面對世紀疫情交織下的百年變局,民營企業(yè)如何練好內(nèi)功,把握時代機遇,民營企業(yè)家如何銳意進取,創(chuàng)造新的輝煌?即日起,人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》推出“民營企業(yè)家談信心”系列,傳遞企業(yè)聲音、提振發(fā)展信心、展現(xiàn)使命擔當。

民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。在時代發(fā)展的浪潮下,一批民營企業(yè)家敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)新發(fā)展中不斷壯大企業(yè)實力。隨著改革紅利的不斷釋放、發(fā)展環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化助力,民營經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,也面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。

全國工商聯(lián)常委、浙江省工商聯(lián)副主席、德力西集團董事局主席胡成中日前在做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目時表示,“民營企業(yè)不怕競爭者,甚至也歡迎競爭者”,面對百年變局,更應(yīng)守正持中、不忘初心,以專業(yè)和品質(zhì)服務(wù)國家大局,從而把握時代發(fā)展機遇。

德力西集團創(chuàng)辦于1984年。從創(chuàng)立之初的開關(guān)廠,到逐步向軍工、交運、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)拓展,現(xiàn)在的德力西已逐步發(fā)展成為以電氣為主業(yè)、多元化經(jīng)營的跨國企業(yè)。

如果用時間刻度來看發(fā)展,2003年無疑是德力西的一個高光時刻。那一年,德力西參與了神州五號載人飛船工程,這也是酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心第一次使用國內(nèi)民營企業(yè)的電氣產(chǎn)品。

回想起到現(xiàn)場觀看火箭發(fā)射的情景,胡成中用“激動”“緊張”來形容當時的心情。“我感到非常光榮。但老實說也有點怕的——這個責任太重了,一定不能出紕漏。”

他說,作為民營企業(yè),能取得這份成績十分不易。“在上世紀末,‘假冒偽劣’一直是我們溫州企業(yè)的一個代名詞。我們搞制造的這批人,就憋著一股勁,一定要把質(zhì)量搞上去!”

黨的十八大以來,黨中央高度重視民營經(jīng)濟發(fā)展,為民營企業(yè)創(chuàng)造更好發(fā)展環(huán)境,解決發(fā)展中的實際困難,進一步消除隱形壁壘和歧視,民營企業(yè)也愈加頻繁地成為國內(nèi)外重大項目中“熟悉的身影”。

以德力西為例,自神州五號載人飛船工程起,德力西先后參與秦山核電站、青藏鐵路、京滬高鐵、南水北調(diào)工程等國家級重大工程,并參與巴基斯坦瓜達爾港、烏茲別克斯坦100MW光伏電站、尼泊爾上崔樹里水電站等“一帶一路”重大項目的建設(shè)。

在胡成中看來,這些實實在在的項目,是檢驗民營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最好例證。在一次次重大考驗中,德力西用實戰(zhàn)夯實自身口碑,并通過自主創(chuàng)新主動提升技術(shù)能力,進一步樹牢品牌競爭力和影響力。

當前,我國經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊以及預期轉(zhuǎn)弱的三重壓力,廣大民營企業(yè)受到不同程度影響。

“形勢不太好的時候你要求生存,能生存才有發(fā)展。”胡成中表示,國務(wù)院和各地政府推出了一系列助企紓困的政策,通過減稅降費、營商環(huán)境優(yōu)化、知識產(chǎn)權(quán)保護等,持續(xù)為企業(yè)降負擔、破障礙、增空間、強信心;通過地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展引導產(chǎn)業(yè)升級,在幫助企業(yè)脫困的同時,實現(xiàn)了地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的調(diào)整,推動企業(yè)從低端制造邁向高端制造、從低附加值向中高附加值、從粗放式發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

胡成中坦言,產(chǎn)業(yè)鏈安全問題是當前民營企業(yè)目前面臨最大的挑戰(zhàn)。“一些關(guān)鍵零部件仍受制于人,一些企業(yè)沒有形成自己的獨特優(yōu)勢,容易因價格、技術(shù)等因素被替代。”此外,在政策預期方面,不同政策效應(yīng)的疊加,以及政策在不同地區(qū)的執(zhí)行偏差等亦對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不同的影響。

他建議,要充分發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的作用,讓企業(yè)家敢于創(chuàng)業(yè)、敢于投資。同時,推動減費降稅政策更加普惠,以更大力度支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展。

在挑戰(zhàn)中謀機遇,在浪潮中求發(fā)展。胡成中認為,企業(yè)一定要從國家戰(zhàn)略布局的大方向中,捕捉未來發(fā)展機遇。

他判斷,“雙碳”目標的提出將進一步推動中國電氣化水平大幅提升,電氣發(fā)展將大有可為。因此,德力西未來還將繼續(xù)圍繞電氣主業(yè),在新能源、生態(tài)環(huán)保等方面進行布局。

“作為企業(yè)家,不能太貪了。”胡成中說,在變幻莫測的外部形勢下,企業(yè)經(jīng)營者只有保持戰(zhàn)略定力,努力將自身優(yōu)勢與國家發(fā)展方向相結(jié)合,不斷以創(chuàng)新、專業(yè)擦亮品牌,才能筑牢企業(yè)發(fā)展的護城河。 

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(責編:李源、章斐然)

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