本期嘉賓：同道獵聘集團董事會主席兼首席執行官戴科彬

人民網：去年年底，中央經濟工作會議召開，作為二十大之后的首場經濟工作會議，您認為此次會議傳遞出的一個最強的信號是什么？

戴科彬：最強的信號是“信心”二字，這兩個字在全文出現了多次。三年疫情，讓國家和個人都經歷了很多，大家迫切渴求恢復正常、獲得更好的發展。信心在當下尤為可貴，只有充足的信心，才能給我們提供豐富的精神食糧，幫我們堅定信念，鼓舞我們求真務實，以良好的狀態早日達成目標。2022年底，我們的調研數據顯示，80%以上的企業和求職者對未來就業形勢有信心。

人民網：中央經濟工作會議再次重申“兩個毫不動搖”，您有何新感受？它將如何影響民營企業下一步的發展？

戴科彬：作為民營企業的創始人，我堅決擁護“兩個毫不動搖”。只有公有制經濟和非公有經濟的共同發展，我國經濟才能呈現全面繁榮的局面，釋放更多活力。中央經濟會議對“兩個毫不動搖”的再次重申，讓我們這些民營企業的創業者覺得更安心、更放心、更有奔頭。

人民網：當前行業面臨哪些新機遇，您所負責的企業將有何新動作、新布局？

戴科彬：當前國家大力倡導發展人工智能、新能源、生物制造、綠色低碳等領域，這些領域都是新興且科技含量較高的領域。我們平臺大數據顯示，這些領域人才需求的數量與增速都比較快。這意味著將會惠及更多就業人群，也會給我們平臺創造更多機會。

針對社會上長期存在的就業結構性矛盾和人崗錯配的問題，獵聘今年計劃通過創新技術和發揮平臺優勢，利用大數據和人工智能等手段消除招聘方和求職者之間的信息不對等問題，從而大大提升人崗匹配的效率和精準度，助力解決“招聘難”和“就業難”問題。

人民網：經過世界變局加快演變、新冠肺炎疫情沖擊、國內經濟下行等多重考驗，民營企業獲得了什么樣的鍛煉、積累了什么樣的經驗？您對未來企業發展有哪些新的思考、新的體悟？

戴科彬：疫情之下，為了更好地生存下來，不少民營企業將自己的大量業務轉移到線上，并采取線上辦公的方式，以維持企業的正常運轉。這無形中迫使企業加快了自己的數字化轉型，采取靈活辦公的方式，在危機中帶領企業更好地提質增效，通過組織升級和人才升級，讓自己的企業轉變為更敏捷、高效、靈活、柔性的組織，以求在復雜多變的環境中生存下來。這也是未來企業組織形態演變的方向，只有堅定信念，擁抱變化，與時俱進，才能經受各種風險的考驗，獲得成長和進步。

人民網：對于民營企業未來發展，在政策支持、輿論支持、資金支持等方面，您有何建議？

戴科彬：期待國家出臺更多扶持就業和創業的政策和措施，大力扶持中小企業的發展，尤其是中小創業企業和科技企業，從各方面激發他們的活力，為他們創造更友好的營商環境。在輿論方面，期待多為民營企業創造更寬容的輿論環境，為民營企業提供更多的曝光機會和發聲機會，幫助民營企業更好地樹立自己的雇主品牌；同時，為民營企業提供更多招才引智方面的支持；在資金方面，幫助民營企業完善融資渠道，擴大稅收優惠和政策補貼范圍，幫助民營企業盤活資金，減輕負擔。 

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